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          學術交流

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          “新起點、新征程”2019年度工作會議成功舉辦

          發布時間:2019-04-29 14:02:40 瀏覽量:

          生產技術部趙美榮、人事行政部劉曉霞

          北京遠大九和藥業有限公司2019年度工作會議于2019年1月25日圓滿舉行,遠大醫藥健康控股行政總裁兼九和藥業董事長邵巖博士,遠大醫藥(中國)有限公司副總經理張建國先生,北京遠大九和藥業有限公司總經理沈芳玲女士等領導、公司各業務板塊副總及總監、各部門負責人及業務骨干、青年梯隊人才代表出席了本次會議。

          2018年隨著國家醫藥政策的重大調整,中國的醫藥產業進入了從仿制藥到創新藥過渡的調整期,在這市場環境劇烈波動的一年中,遠大醫藥逆勢飛揚,延續了加入上市公司9年來的持續增長,銷售收入和利潤的復合增長率均超過了30%,以每年超越5位競爭對手的發展速度進入了中國化學工業企業的前30名,這是我們每位遠大人辛勤努力的成果。為肯定遠大人的辛勤拼搏,鼓勵遠大人的拼搏士氣,遠大醫藥(中國)董事長謝國范先生和總經理史曉峰先生,特意通過視頻給工作會議現場送來了新年的祝福和期許。

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          2018年,九和的整體經營經過了兩年多的基礎整合,全面進入了快速發展階段。在這一年里,我們的市場開發再傳佳績,核心產品桉檸蒎繼2017年進入國家醫保藥物目錄后,又順利進入2018版國家基本藥物目錄,從而確立了我們在國內口服祛痰藥市場的核心地位;新建制劑二車間順利通過GMP認證;制劑一車間成功通過GMP再認證;公司智能化升級改造項目竣工且現已正式投入使用;產品工藝改進和質量提升工作在穩步推進;員工培訓和人才培養多元化在陸續開展;安全環保治理工作在逐步實施;醫院開發與市場規模再攀新高。會議開始,我們通過一部短片回顧了2018年九和人所走過的路。

          此后北京遠大九和藥業有限公司董事長邵巖先生為本次會議致辭。邵總通過帶我們回顧九和近三年來持續增長的經營數據,對我們2018年的工作成績給予了充分的肯定,同時通過對行業及集團重大事件以及生產銷售政策的分析,為我們2019年的工作提供了新的思路。相信我們北京九和的全體員工一定不會辜負邵總的期望,2019年將再創佳績。

          天道酬勤!2018年,是我們收獲的一年,更是思考的一年。我們從戰略、管理、創新、品牌等各方面做了新的探索和實踐,同時也遇到了新的挑戰和困難,在集團高屋建瓴的戰略格局指引下,在以沈總為核心的公司管理層的帶領下,全體員工迅速反應、精準執行,打贏了一場又一場攻堅戰。我們的產量突破5億粒,銷售收入突破7億元,利潤突破1.3億元,納稅突破1.2億元,我們企業生產經營的所有經濟指標告別了以“千萬”為計數單位,昂首邁入了以“億”為計數單位的時代!公司的發展進入了一個新的階段,新的階段意味著新的起點,新的征程,此后公司總經理沈芳玲女士為我們做了“新起點、新征程”的主題報告。

          沈總的報告主要圍繞以下六個方面展開,一、2018年外部環境分析;二、2016-2018年業績回顧;三、2018年大事件回顧;四、2019年工作思路與目標;五、2019年需著力推進的幾件事;六、“新起點、新征程”下的人才觀。報告中沈總不僅就公司2018年整體經營進行了全面、深入的總結,更對我們2019年工作及未來發展指出了明確的方向,即:聚焦模式調整深挖市場潛能;潛心改善質量提升技術壁壘;優化組織結構鍛造人才梯隊;促進合規轉型謀局定位發展。同時,提出全年應牢固把握的三個重要抓手,即:以安全、生態、合規為基礎抓手,企業的生命線;以質量、技改、研發為發展抓手,企業命脈與發動機;著力修煉“基本功”:人才引進與流動、工作作風與職業化素養、聚焦于經營效率的流程優化。在此基礎上,沈總也指出了2019年需著力推進的幾件事,1)穩定基礎,渠道下沉,謀劃第二、三終端的布局;2)企業合規化手續的推進,防范經營風險;3)補短板、促提升,研發突破和上市再評價的落地;4)新車間的建設立項;5)開展下一個五年規劃的研討與編制;6)優化結構(組織結構/人員結構),市場化人才引進。報告最后,面對“新起點、新征程”下的人才觀,沈總提出公司歡迎的人才應該在以下三個方面有更加突出的表現:1)把握方向、勤思考,即公司的目標藍圖和關注的關鍵事項就是正確的方向,管理者要善于思考如何圍繞目標盡一份力。除了考慮今天該干些什么?還要思考明天該做些什么?2)向前一步、顧大局,即要求管理者需提升服務意識和主動意識;利他才能利己;從容處事;3)聚焦結果、看成效,即結果和成效是衡量稱職與否的唯一標準!?要善于開動腦筋,全力聚焦結果;善于解決問題而不是制造問題;善于爭取資源、協調資源。

          隨時沈總主題報告的告一段落,九和藥業公司2019年新的目標與任務已經明確,接下來我們對九和藥業2019年經營目標及安全目標進行分解落實,分部門簽訂目標責任書,以職業素養對2019年的工作做出鄭重承諾。

          工作會議最后,遠大醫藥(中國)副總經理張建國先生做出了重要講話,張總對于九和2018年的經營業績給予了充分的肯定,同時也與我們分享了遠大醫藥的五個發展邏輯,從集團發展的高度為九和明確了發展方向。

          2019年北京遠大九和將繼續以五年規劃為總體目標,以創新為引領,以規范為基石,以成長為引擎,繼續深耕口服祛痰藥市場,為將桉檸蒎打造成遠大醫藥的年銷售額過10億的重磅產品而努力!

          2018年令人傲嬌的成績已成為過去,2019年將迎來新的機遇與挑戰,但我們總能在挑戰中看到機遇,在困難中看到堅持,在險阻中看到從容。這就是我們的九和精神?!靶缕瘘c、新征程”,相信在我們這群懷著共同夢想、彼此信賴扶持的伙伴共同努力下,北京遠大九和從新的起點出發,在新的征程中創造新的輝煌!

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